Interim-Finanzmanagement · Wien

Finanzkompetenz auf Zeit – erfahren, unabhängig, umsetzungsstark.

Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung im Finanzmanagement bringe ich genau das mit, was Unternehmen in entscheidenden Phasen benötigen: Klarheit, Struktur und Umsetzungskraft.

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Profil

Wenn Finanzen mehr brauchen als Routine.

Es gibt Phasen im Unternehmen, in denen das Tagesgeschäft im Finanzbereich nicht reicht: ein Wachstumssprung, eine Finanzierungsrunde, ein Verkauf, ein Bankgespräch unter Druck, eine drohende Liquiditätslücke oder eine Restrukturierung.

In genau diesen Phasen arbeite ich als Interim-Finanzmanager mit Ihnen – an Ihrer Seite, mit klarer Verantwortung und mit dem Anspruch, dass nach meinem Einsatz mehr da ist als ein Bericht.

Mein Fokus: Vakanz-Überbrückung, Sondersituationen und Projekte, in denen schnelles, fundiertes und unabhängiges Handeln gefragt ist.

Leistungsfelder

Acht Kernbereiche, die ineinandergreifen.

Jedes Leistungsfeld kann einzeln gebucht werden – in der Praxis greifen sie meist ineinander.

Liquiditätsplanung & Cash-Management

01

Rollierende 13-Wochen-Planung, Cash-Cockpit, Frühwarnindikatoren, Szenarien (Worst / Base / Stretch).

Working Capital Management

02

Working Capital-Diagnose, Forderungs- und Bestandsoptimierung, Quick Wins identifizieren.

Planrechnungen & Unternehmensplanung

03

Integrierte 3-Säulen-Planung (GuV, Bilanz, Cashflow), treiberbasiert, Soll-Ist-Vergleich.

Strukturierung von Finanzierungen

04

Erarbeitung einer passenden Finanzierungsstruktur, Erstellung von Finanzierungsunterlagen, Verhandlung, Closing-Begleitung.

Unternehmensbewertung

05

DCF, Multiplikator, Substanzwert, Plausibilisierung externer Bewertungen, Werttreiberlogik.

Begleitung von M&A-Prozessen

06

Sell-/Buy-Side, Equity Story, Datenraum, Kaufpreismechanik, Post-Merger-Integration.

Financial Due Diligence

07

Vendor & Buy-Side DD, Quality of Earnings, Normalisierung, Red-Flag- und Full-Scope-Reports.

Restrukturierung & Sondersituationen

08

Fortbestehensprognose, Restrukturierungs-Cockpit, Bankenkommunikation, URG-Kennzahlen

Mein Mehrwert

Was Sie konkret von mir erwarten dürfen.

Sofort einsatzbereit

Erste Ergebnisse innerhalb weniger Wochen – kein langer Anlauf, keine Lernkurve auf Ihre Kosten.

30+ Jahre Erfahrung

In Konzernen, Banken und Wirtschaftsprüfung – Tiefe und Breite, die sich im Mandat auszahlen.

Unabhängig & objektiv

Klare Position, auch in unbequemen Themen. Keine Folgegeschäfts-Agenda im Hintergrund.

Hands-on Mentalität

Konzept und Umsetzung aus einer Hand. Ich liefere keine Folien, sondern Strukturen, die tragen.

Stakeholder-Vertrauen

Belastbar gegenüber Vorstand, Banken, Prüfern, Investoren – auch in fordernden Situationen.

Wissenstransfer

Nachhaltige Strukturen für das interne Team – nach meinem Einsatz steht das Haus, nicht das Gerüst.

„Ich bringe mit, was eine eigene Managementposition kosten würde, ohne dass Sie sich langfristig binden müssen – gepaart mit der Gelassenheit, auch in fordernden Situationen einen ruhigen Plan zu machen."

Eine Stunde reicht meist, um zu klären, ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt.

Wenn eine der beschriebenen Situationen gerade aktuell ist – oder absehbar wird – freue ich mich über ein erstes, unverbindliches Gespräch.

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