Interim-Finanzmanagement · Wien
Finanzkompetenz auf Zeit – erfahren, unabhängig, umsetzungsstark.
Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung im Finanzmanagement bringe ich genau das mit, was Unternehmen in entscheidenden Phasen benötigen: Klarheit, Struktur und Umsetzungskraft.
Profil
Wenn Finanzen mehr brauchen als Routine.
Es gibt Phasen im Unternehmen, in denen das Tagesgeschäft im Finanzbereich nicht reicht: ein Wachstumssprung, eine Finanzierungsrunde, ein Verkauf, ein Bankgespräch unter Druck, eine drohende Liquiditätslücke oder eine Restrukturierung.
In genau diesen Phasen arbeite ich als Interim-Finanzmanager mit Ihnen – an Ihrer Seite, mit klarer Verantwortung und mit dem Anspruch, dass nach meinem Einsatz mehr da ist als ein Bericht.
Mein Fokus: Vakanz-Überbrückung, Sondersituationen und Projekte, in denen schnelles, fundiertes und unabhängiges Handeln gefragt ist.
Leistungsfelder
Acht Kernbereiche, die ineinandergreifen.
Jedes Leistungsfeld kann einzeln gebucht werden – in der Praxis greifen sie meist ineinander.
Liquiditätsplanung & Cash-Management
01
Rollierende 13-Wochen-Planung, Cash-Cockpit, Frühwarnindikatoren, Szenarien (Worst / Base / Stretch).
Working Capital Management
02
Working Capital-Diagnose, Forderungs- und Bestandsoptimierung, Quick Wins identifizieren.
Planrechnungen & Unternehmensplanung
03
Integrierte 3-Säulen-Planung (GuV, Bilanz, Cashflow), treiberbasiert, Soll-Ist-Vergleich.
Strukturierung von Finanzierungen
04
Erarbeitung einer passenden Finanzierungsstruktur, Erstellung von Finanzierungsunterlagen, Verhandlung, Closing-Begleitung.
Unternehmensbewertung
05
DCF, Multiplikator, Substanzwert, Plausibilisierung externer Bewertungen, Werttreiberlogik.
Begleitung von M&A-Prozessen
06
Sell-/Buy-Side, Equity Story, Datenraum, Kaufpreismechanik, Post-Merger-Integration.
Financial Due Diligence
07
Vendor & Buy-Side DD, Quality of Earnings, Normalisierung, Red-Flag- und Full-Scope-Reports.
Restrukturierung & Sondersituationen
08
Fortbestehensprognose, Restrukturierungs-Cockpit, Bankenkommunikation, URG-Kennzahlen
Mein Mehrwert
Was Sie konkret von mir erwarten dürfen.
Sofort einsatzbereit
Erste Ergebnisse innerhalb weniger Wochen – kein langer Anlauf, keine Lernkurve auf Ihre Kosten.
30+ Jahre Erfahrung
In Konzernen, Banken und Wirtschaftsprüfung – Tiefe und Breite, die sich im Mandat auszahlen.
Unabhängig & objektiv
Klare Position, auch in unbequemen Themen. Keine Folgegeschäfts-Agenda im Hintergrund.
Hands-on Mentalität
Konzept und Umsetzung aus einer Hand. Ich liefere keine Folien, sondern Strukturen, die tragen.
Stakeholder-Vertrauen
Belastbar gegenüber Vorstand, Banken, Prüfern, Investoren – auch in fordernden Situationen.
Wissenstransfer
Nachhaltige Strukturen für das interne Team – nach meinem Einsatz steht das Haus, nicht das Gerüst.
„Ich bringe mit, was eine eigene Managementposition kosten würde, ohne dass Sie sich langfristig binden müssen – gepaart mit der Gelassenheit, auch in fordernden Situationen einen ruhigen Plan zu machen."
Eine Stunde reicht meist, um zu klären, ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt.
Wenn eine der beschriebenen Situationen gerade aktuell ist – oder absehbar wird – freue ich mich über ein erstes, unverbindliches Gespräch.